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Immagine del redattoreLuca Brivio

Financial Times: metà dei candidati usano AI per scrivere CV e lettere di presentazione



Il Financial Times ha rivelato in un recente articolo che metà dei candidati utilizzano ChatGPT per scrivere CV e Cover Letter. Una generazione efficente o semplicemente pigra?


L'uso dell'intelligenza artificiale (AI) per la creazione di CV e lettere di presentazione sta aumentando rapidamente tra i candidati alla ricerca di lavoro. Circa la metà dei candidati utilizza strumenti di Intelligenza Artificiale per migliorare i propri documenti, il che ha portato a un aumento del numero di candidature inviate ai reclutatori. Tuttavia, questi documenti generati dall'AI spesso risultano di qualità inferiore, caratterizzati da un linguaggio generico e uniformato, rendendo più difficile per i reclutatori distinguere i candidati più qualificati.

Questa situazione si è aggravata a causa della recente debolezza del mercato del lavoro, con un numero maggiore di persone che cerca lavoro e un minor numero di posizioni disponibili. La facilità con cui è possibile candidarsi online ha ulteriormente aumentato il volume delle candidature. Alcuni settori, in particolare quelli tecnologici e le grandi aziende come Deloitte e PwC, hanno adottato una posizione di tolleranza zero nei confronti dell'uso dell'AI nei processi di candidatura.

La tendenza a utilizzare l'AI non si limita alla stesura dei CV, ma si estende anche agli esami psicometrici e ad altre valutazioni durante il processo di selezione. I candidati più giovani, in particolare, mostrano una maggiore abilità nell'utilizzare strumenti avanzati per evitare di essere scoperti. Tuttavia, le statistiche indicano che coloro che utilizzano versioni a pagamento di questi strumenti hanno più probabilità di superare le prove, creando potenziali disparità socio-economiche.

Nonostante l'adozione sempre più diffusa dell'AI, molti esperti ritengono che le interviste finali, in presenza o virtuali, rimangano un passaggio cruciale per valutare l'autenticità e le competenze reali dei candidati. Gli strumenti generativi possono automatizzare molte fasi del processo, ma non possono sostituire del tutto l'interazione umana necessaria per una selezione accurata.

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